Em um movimento estratégico para impulsionar a cocriação e aprofundar o conhecimento de mercado, a Nestlé abriu as portas de seu escritório em São Paulo nos dias 24 e 26 de novembro para sediar seu primeiro Media Day. O evento inédito reuniu cerca de 40 parceiros de mídia, incluindo gigantes do setor como TikTok, Netflix, Amazon, Globo, Google e Meta. A iniciativa visa fortalecer as conexões com empresas já consolidadas e aquelas com relações mais recentes, explorando o potencial de aproximação. Segundo Ionah Kochen, vice-presidente de marketing da Nestlé Brasil, o Media Day foi concebido para enfrentar o desafio contemporâneo de comunicar marcas ao consumidor em meio a um fluxo incessante de informações, multiplicando as formas de compartilhar as mensagens da companhia e de seus produtos por meio da personalização.
Nestlé abre portas para o primeiro Media Day
Fortalecendo conexões em um cenário de informação abundante
A iniciativa do primeiro Media Day da Nestlé Brasil foi um passo significativo para aprofundar a relação com seus parceiros de mídia. Realizado ao longo de dois dias no escritório da companhia em São Paulo, o evento reuniu um grupo seleto de aproximadamente 40 representantes das mais influentes plataformas e empresas de comunicação. A lista de convidados incluiu nomes de peso como TikTok, Netflix, Amazon, Globo, Google e Meta, evidenciando a abrangência e a importância estratégica do encontro. O objetivo central era claro: fortalecer as conexões existentes e inspirar a cocriação, oferecendo aos parceiros um conhecimento mais aprofundado sobre as marcas anunciantes da Nestlé.
Ionah Kochen, vice-presidente de marketing da Nestlé Brasil, enfatizou a relevância do Media Day como uma resposta direta ao desafio atual da mídia: a crescente “avalanche de informações” que o consumidor moderno enfrenta. Para ela, a proximidade e o conhecimento aprofundado com os parceiros são chaves para desenvolver estratégias de comunicação mais eficazes e personalizadas. “Através dessa conexão com os parceiros, multiplicamos as formas como podemos compartilhar as mensagens da nossa companhia e dos nossos produtos”, destacou Kochen, ressaltando o potencial de personalização que surge dessas colaborações. A concepção do Media Day se inspira em um projeto similar já implementado pela Nestlé no Brasil, batizado de Joint Venture Creation (JVC), que envolve a colaboração com parceiros do varejo, estendendo agora essa filosofia de parceria estratégica para o universo da mídia.
Experiências imersivas e o papel da alta liderança
O Media Day foi cuidadosamente planejado para ir além das tradicionais apresentações, promovendo uma imersão completa dos parceiros no universo Nestlé. O evento contou com uma série de mesas-redondas e rodas de conversa, onde os participantes puderam discutir temas cruciais como a transformação do marketing e a inovação em linguagem e formatos. Essas sessões interativas foram projetadas para fomentar o diálogo aberto e a troca de ideias, elementos fundamentais para a cocriação de estratégias futuras.
Além dos debates, os parceiros foram convidados a participar de uma experiência imersiva e sensorial única. Isso incluiu uma visita guiada à cozinha Nestlé, proporcionando um contato direto com o processo criativo e de desenvolvimento de produtos da empresa. Outro ponto alto foi o “túnel do tempo”, uma jornada pela história e pelos marcos mais importantes da Nestlé, que ofereceu uma perspectiva aprofundada sobre a trajetória e os valores da companhia. A relevância do evento foi ainda mais ampliada pela presença da alta liderança da Nestlé, incluindo o CEO Marcelo Melchior e a vice-presidente de marketing, Ionah Kochen. Kochen classificou a presença da liderança como “crucial”, enfatizando a importância de momentos como este para discussões de qualidade e descobertas que não são possíveis no dia a dia. “Só conseguimos esse envolvimento tanto com os parceiros como com a liderança da Nestlé em um evento com essa grandeza”, afirmou a executiva, reforçando o valor de construir relações robustas e estratégicas.
Os fundamentos da estratégia de mídia da Nestlé
Medição de resultados e o conceito Fire & Foundation
Um dos pilares do Media Day foi a apresentação detalhada dos guidelines de mídia da Nestlé, fornecendo aos parceiros uma visão clara sobre as expectativas e métricas da empresa. Estes fundamentos abrangem aspectos como a avaliação de Retorno Sobre Investimento (ROI), a definição de Key Performance Indicators (KPIs) essenciais, uma visão geral dos investimentos em mídia e a aplicação de modelos econométricos. Tais modelos são utilizados para oferecer as melhores recomendações de investimento para cada plataforma, garantindo que as campanhas sejam otimizadas para o máximo impacto e eficiência.
A estratégia de mídia da Nestlé é pautada em um conceito inovador que a empresa denomina “Fire & Foundation”. O componente “Fire” refere-se às iniciativas táticas, aquelas ações rápidas e dinâmicas que visam principalmente a conversão e resultados de curto prazo. Já o “Foundation” abrange as estratégias de longo prazo, focadas na construção e na saúde das marcas, garantindo sua relevância e valor percebido no mercado. Ao comunicar claramente esses fundamentos, a Nestlé capacita seus parceiros a desenvolverem soluções muito mais pertinentes e adequadas às necessidades específicas de cada campanha e marca. A compreensão profunda do “Fire & Foundation” permite que os parceiros alinhem suas propostas com os objetivos estratégicos da Nestlé, resultando em colaborações mais eficazes e resultados superiores.
Cocriação em ação: exemplos de sucesso com parceiros
A eficácia da abordagem de cocriação da Nestlé foi ilustrada durante o Media Day com exemplos de projetos de sucesso já implementados. Ionah Kochen destacou a colaboração no lançamento de um dorama para a marca Nutren Senior, uma iniciativa criativa cocriada em parceria com o TikTok. Esse projeto inovador surgiu de um insight valioso: a plataforma TikTok possui um público relevante de usuários acima dos 50 anos, uma demografia que o dorama conseguiu engajar efetivamente. A ação não apenas alcançou o público-alvo, mas também demonstrou a capacidade de inovar em formatos e linguagens.
Outro caso de sucesso mencionado foi a parceria entre KitKat, patrocinadora do piloto Gabriel Bortoletto, e o Spotify. Essa colaboração culminou em um evento marcante para a chegada do Spotify AUX ao Brasil, unindo esporte, música e uma das marcas mais icônicas da Nestlé. Esses exemplos práticos ressaltam como a proximidade e a troca de conhecimentos com os parceiros de mídia se traduzem em campanhas inovadoras, personalizadas e com alto poder de reverberação. A Nestlé demonstra, por meio dessas ações, que a cocriação é um pilar fundamental para alcançar os consumidores de maneiras relevantes e impactantes em um mercado cada vez mais fragmentado.
Visão de futuro e próximos passos
Consolidação, novas parcerias e o Big Brother Brasil 26
Olhando para o futuro, a vice-presidente de marketing da Nestlé, Ionah Kochen, sinaliza que 2026 será um ano de intensa consolidação e estabelecimento de novas parcerias estratégicas. O foco principal estará em garantir a consistência do trabalho e a visibilidade das marcas em todo o portfólio da companhia. Um dos grandes destaques para o início do próximo ano é a participação da Nestlé no Big Brother Brasil 26, marcando o terceiro ano consecutivo da empresa no programa de grande alcance.
A Nestlé adquiriu a prestigiada Cota Cinema no BBB 26 e já está em estreita colaboração com a Globo para desenvolver iniciativas relevantes, não apenas dentro das dinâmicas do programa, mas também em ações complementares fora dele. Este período será crucial para o lançamento de novos produtos, especialmente dentro do portfólio de chocolates da empresa. “É um momento de lançamento de produtos, sobretudo do nosso portfólio de chocolates”, explica Ionah. “Precisamos fazer reverberar. Lançaremos as barras recheadas Nestlé no programa. Isso dá um awareness para nossas marcas que dura o ano todo”, complementa a executiva, evidenciando a importância estratégica do BBB para gerar reconhecimento de marca e impulsionar vendas ao longo do ano.
A continuidade de uma iniciativa de sucesso
O sucesso e o engajamento gerados pelo primeiro Media Day foram tão expressivos que a Nestlé já expressou a intenção de realizar uma segunda edição do evento. A expectativa é que este novo encontro com os parceiros de mídia aconteça no segundo semestre do ano. A continuidade dessa iniciativa reforça o compromisso da Nestlé em manter um diálogo aberto e constante com o mercado, valorizando a colaboração e a inovação como motores de seu crescimento e da sua relevância no cenário da comunicação.
A realização de um segundo Media Day permitirá à Nestlé aprofundar ainda mais as discussões iniciadas, apresentar novos insights e fortalecer as estratégias de cocriação que se mostraram tão eficazes. É um sinal claro de que a empresa entende a importância de investir em relacionamentos de longo prazo e em um conhecimento mútuo que transcende os briefings diários. Ao cultivar essa proximidade, a Nestlé não apenas otimiza suas campanhas de marketing, mas também se posiciona como uma líder no desenvolvimento de estratégias de mídia inovadoras e personalizadas, capazes de impactar o consumidor de forma significativa e duradoura.
Nestlé pavimenta o caminho para a inovação em mídia
O primeiro Media Day da Nestlé Brasil representa um marco fundamental na estratégia de marketing e comunicação da companhia. Ao reunir parceiros de mídia estratégicos para um diálogo aprofundado e cocriação, a Nestlé não apenas reforça seu compromisso com a inovação, mas também estabelece um novo padrão para o relacionamento entre marcas e plataformas. A iniciativa bem-sucedida demonstrou a importância da proximidade, do conhecimento compartilhado e da liderança engajada na construção de soluções de mídia que superem os desafios de um cenário informacional saturado. Com planos ambiciosos para o futuro, incluindo a continuidade do Media Day e grandes parcerias, a Nestlé reafirma sua posição de vanguarda, pavimentando o caminho para um marketing mais estratégico, personalizado e eficaz no Brasil.
FAQ
1. Qual foi o principal objetivo do primeiro Media Day da Nestlé?
O principal objetivo foi fortalecer as conexões com parceiros de mídia, inspirar a cocriação de estratégias de comunicação e aprofundar o conhecimento de mercado, visando comunicar as marcas da Nestlé ao consumidor em meio a um cenário de grande volume de informações.
2. Quais empresas de mídia participaram do evento?
O evento reuniu cerca de 40 parceiros de mídia, incluindo representantes de empresas como TikTok, Netflix, Amazon, Globo, Google e Meta.
3. O que significa a estratégia “Fire & Foundation” para a mídia da Nestlé?
A estratégia “Fire & Foundation” divide as iniciativas de mídia em dois pilares: “Fire” refere-se a ações táticas e focadas em conversão, enquanto “Foundation” abrange estratégias de longo prazo e estudo da saúde das marcas. Essa dualidade permite que a Nestlé otimize seus investimentos e alcance objetivos de curto e longo prazo simultaneamente.
Para acompanhar de perto as próximas iniciativas e estratégias de marketing inovadoras da Nestlé, continue acessando informações atualizadas sobre o mercado de mídia e comunicação.
